栏目分类

行业资讯

你的位置:广州蜂虎文化发展有限公司 > 行业资讯 > 技术人到中年,向左焦虑,向右孤独。


技术人到中年,向左焦虑,向右孤独。

发布日期:2022-08-07 23:01    点击次数:161

 01

过年那几天刚好有时间,跟前东家在一起的几个老同事一起吃了顿饭,因为在座的都是技术出身,话题不自觉引到关于“应该做一个有商业想法的CTO还是一个懂技术的CEO”上。

有人感叹团队太难带,并不是人浮于事,而是自己作为CTO,却还是本着以前只解决技术问题的工作习惯,接到需求带领兄弟们加班加点赶着项目上线,却因为老板的战略失误或者经济下行,并没有在年终奖的时候让大家露出笑脸,也实在是难过。

有人感叹创业太难,好不容易技术壁垒初显,却还是要踩准市场需求的节奏,设计梳理商业模式,一步也马虎不得,以前凭借一腔荷尔蒙激流勇退,梦想以一己之力改变世界征服世界,如今拼劲全力也不过只是在行业内有一点水花,分分钟可以被拍死的沙滩上。

好像大家都一样,又好像大家都不一样。2018年是经济危机加实体经济寒冬的一年,无论是企业还是个人,都被笼罩在焦虑和恐慌的迷雾中。

 

 02

《这个杀手不太冷》里面小萝莉问:

人生是否一直痛苦?还是只有小时候如此?

里昂说:Always。

尤其人到中年,向左焦虑,向右孤独。

可是呢,生活还是要继续往前走啊,人生不过一场康波,经济危机来了也会走,我们还得是我们,悲观者赢得赞同,乐观者却赢得世界,即便一直痛苦,我们也还是要鼓起勇气坚持前行。

缓解焦虑的手段,不是盲目学习, 福临官方入口而是认知升级。

30岁以上的职场人,面临的问题往往更复杂更综合,一旦涉及到自己的认知盲区,看到问题和解决问题的想法都是扭曲的,这个时候的努力就是可笑的。所以这个阶段当我们看到别人的故事别人的经验,不要盲目质疑,当然也不要盲目学习,孰知知识付费不是中年人的权健,而是保持开放的心态,冷静的、坦然的记住,然后逐步完善和升级自己的认知结构。

对抗孤独的方法,不是无效社交,而是同侪交流。

同侪是指跟自己能力、地位、志趣相近的同辈。技术人的人脉关系非常单纯,技术同侪交流,往往相视一笑,千言万语大家都懂,沟通成本低更容易深度有效交流,真实落地解决问题,工作上也能相互借力,在行业里用个人品牌为公司产品背书,达成资源链接或者促成企业合作。真正是,用别人的故事和经验,走自己的路。

 

 03

回到饭桌上的那个问题,无论是想做一个有商业想法的CTO,还是一个懂技术的CEO,这其实更取决于你是什么性格的人,CTO有明确的职责边界,CEO要做好外向的承受痛苦的准备,但是归根到底,懂技术是***步,用技术打造商业壁垒,用技术促进业务发展,用技术为商业赋能,才是本质和核心要追求的东西。

事实上,作为一个十年技术人,从技术管理者跨越到CTO,需要跨越的还包括:

1、技术决策力,也就是对技术的敏感度和对重大技术变革的推进能力;

2、商业理解力,对业务、行业的综合理解能力,对商业模式的认知和理解;

3、团队管理能力,建团队,带团队,用自己的领导哲学,打造高效技术团队;

4、向上管理能力和横向管理能力,搞定你的CEO和不懂技术的CMO\CFO\COO等;

5、以及你的个人魅力,公开演讲的语言魅力和认知升级的思维魅力。

这些,一方面是基于我十几年的工作经验的实践认知,另一方面也来自于我之前在51CTO主办的CTO训练营课程学习所思,这是个面向中高端技术管理者的学习与分享平台,汇集业界资深技术高管、创始人、投资人资源,当时和我做同学的还有腾讯云资深架构师姚振、百度研发专家崔莹峰、VIPKID架构师孟祥龙、每日优鲜技术VP王奇丰、宝宝巴士CTO蔡泸炜、联想教育集团CTO张劲等。

2019年,CTO训练营继续启动技术管理者培养计划——CTO训练营第六季,360技术副总裁谭晓生、国美在线CTO于斌平、元航资本创始合伙人张志勇、微众银行副行长兼CIO马智涛等50+行业导师经验淬炼,以及前五季毕业的500+CTO校友倾情推荐,如果你有8年以上技术工作经验,致力于成为优秀CTO的技术管理者,邀请你重点关注:

 

(点击图片进入申请报名页面)

PS:针对金融科技行业特设CTO训练营金融班2019,聚焦金融领域,深度论道行业新思路、新见解、新主张,如果你是金融科技CTO,在填写报名申请表时直接选择金融班。

👉👉迭代与进化,从来都是技术人的底色。点击此处,开启你的CTO进化之路。

 

 



上一篇:解决大型企业项目规划难题,「ONES Plan 项目集管理」重磅发布
下一篇:程序员锦鲤:你的1024节日礼物正在派送,请注意查收